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2018年11月7日下午，外貿(mào)集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部召開(kāi)年終工作部署會(huì)議，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師許文章同志聽(tīng)取了各科室年度工作進(jìn)展匯報(bào)，并就年度預(yù)決算工作、ERP銀企直聯(lián)工作進(jìn)行了部署。會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)工作提出以下要求:

1.財(cái)務(wù)人員應(yīng)擺正位置，嚴(yán)格要求自己，做好本職工作。做好財(cái)務(wù)指標(biāo)年終預(yù)判，提前做好年終財(cái)務(wù)決算報(bào)表的準(zhǔn)備工作，按時(shí)高質(zhì)完成年終決算。2.ERP系統(tǒng)是外貿(mào)集團(tuán)新管控手段，要有信心堅(jiān)持不懈地抓下去，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)權(quán)屬公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)，解決好現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，為2019年全面信息化管控夯實(shí)基礎(chǔ)。3.財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，注重素質(zhì)能力提升，從核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)換。