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2016年7月8日上午，外貿集團召開第一次權屬全資子企業(yè)財務經理月度聯(lián)席會議。會議由許文章總會計師主持，張忠董事長、陳軍華總經理、相關職能部門負責人和集團各權屬全資子企業(yè)財務經理參加會議。

本次會議交流了各家公司在進出口業(yè)務中如何規(guī)避風險的經驗和教訓，對出口退稅實現(xiàn)無紙化提出推行建議，并要求子企業(yè)確定虧損業(yè)務的處理方案。會上張忠董事長對財務經理工作崗位的重要性、使命性、責任性、專用性做了精辟分析，對做好財務管理工作提出了“服務要好、防控要好、交流要好”的三好標準；陳軍華總經理就財務工作制度化、規(guī)范化、信息化發(fā)展提出了要求。

建立財務經理月度聯(lián)席會議制度，將進一步完善外貿集團業(yè)務風險預警機制，建立財務管理溝通交流平臺，深入研討企業(yè)經營模式、財務管理方式，提高集團財務人員的管理水平和業(yè)務素質。與此同時，將進一步發(fā)揮財務經理監(jiān)督責任，及時報告子企業(yè)經營重大事項，及時發(fā)現(xiàn)存在的業(yè)務風險，建立經營管理、風險防控的長效機制，并為集團及時支持和解決子公司經營困難開辟了新的有效途徑。