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1月26日上午，外貿(mào)集團召開2016年工作部署暨表彰大會，集團各職能部門、各子公司科以上干部及業(yè)務骨干200多人參加了會議。會議全面總結(jié)了集團重組七年來的工作情況，指出集團重組以來創(chuàng)新發(fā)展思路，加快戰(zhàn)略調(diào)整，堅定推進大貿(mào)易、大項目、大資本運作“三大戰(zhàn)略”，堅持弘揚為國家謀貢獻、為集團謀發(fā)展、為員工謀利益的“三謀精神”，取得轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的顯著成果，經(jīng)濟效益和資產(chǎn)質(zhì)量均有較大幅度提高，綜合實力明顯增強，構(gòu)建了良好的多元發(fā)展格局，展現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展前景。

會議對集團“十三五”發(fā)展進行了部署，要求各級領(lǐng)導干部和全體員工認真貫徹中央和省委、省政府及省國資委精神，進一步增強緊迫感、使命感和責任感，適應新常態(tài)，把握新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，做好“五個堅定不移”，推動集團更好更快發(fā)展。一是堅定不移抓發(fā)展，重點抓好“三大主業(yè)”五個方面的發(fā)展，即推進綜合貿(mào)易轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快整車進口規(guī)模發(fā)展、謀劃樓宇經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、實現(xiàn)生態(tài)園林跨越發(fā)展、儲備戰(zhàn)略項目布局長遠發(fā)展，全面提升集團規(guī)模、質(zhì)量、效益，構(gòu)建戰(zhàn)略發(fā)展新格局。二是堅定不移抓改革，加大權(quán)屬公司改革重組力度，積極探索混合制經(jīng)濟改革，深入推進員工能進能出、干部能上能下、薪酬能多能少的“三項制度改革”，通過改革釋放新的發(fā)展活力。三是堅定不移抓管控，加強“三重一大”決策制度，加強子公司信貸使用、資金流轉(zhuǎn)的全過程監(jiān)控，加快集團財務結(jié)算中心建設和信息化建設，提高企業(yè)管理科學化、現(xiàn)代化水平。四是堅定不移抓文化，深入弘揚社會主義核心價值觀和集團“三謀”、“兩做”、“兩個三心”的企業(yè)文化，開展培養(yǎng)文明禮貌習慣、勤奮工作習慣、廉潔自律習慣的“三個習慣”活動，開展創(chuàng)新思維、創(chuàng)新工作、創(chuàng)新業(yè)績的“三個創(chuàng)新”活動，全面提高員工文明素質(zhì)、能力素質(zhì)、道德素質(zhì)，并充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，關(guān)心員工，關(guān)心老干部，營造健康和諧的企業(yè)氛圍，增強企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。五是堅定不移抓黨建，按照中央、省委和省紀委的要求，認真貫徹貫徹《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，深入推動全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任的落實，推動領(lǐng)導干部自覺踐行“三嚴三實”，當好文明禮貌表率、勤奮工作表率和廉潔自律表率，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團結(jié)和帶領(lǐng)員工推動企業(yè)健康發(fā)展，全面開創(chuàng)集團“十三五”發(fā)展新局面，為打造產(chǎn)業(yè)更優(yōu)、機制更活、盈利更好、后勁更足、實力更強的外貿(mào)集團而不懈努力，為加快建設機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美的新福建不斷做出新的更大的貢獻。

會議對集團2014-2015年度先進單位和先進工作者進行了表彰。